2024年、ブランドを語れる人になろう！ Brand Storytellers Community
トリさん
ブランドストーリーとは？
「ブランドストーリー」は、あなたの会社の物語です。
会社がどのような思いでスタートしたのか、
どんな価値観を大切にしているのか、
そしてどのようにしてお客様に貢献したいのか ――
それらをコンパクトに、わかりやすく伝えるものです。
つまり、ブランドストーリーは小さな会社にとって
自社にしかない魅力を伝える活用すべき資源です！
2024年中に、ブランドのコンセプトやストーリーを完成させよう！
2024年中に、自分と仲間のブランドストーリーを完成させる！
これをゴールにしたコミュニティです！
コミュニティ概要
目的
- コンセプトの教科書を実践する！
- わたしにしか語れないブランドストーリーを2024年中に完成させる！
- 成長をサポートし合う仲間をつくろう！
進め方
発表 1人5分（30分）
見ている人に「伝える」ための発表であることを意識して、準備しましょう！
- 発表（できているところまで）
- ご自身の課題と考えていることと、その解決策
（現時点での課題は○○です。それを解決するために、○○します。） - フィードバック
コンセプトの教科書 復習（5分）
1章5分、高速で振り返ります！
コンセプトの教科書 ワーク（20分）
残り20分は、ご自身の課題を進めてください。
また、質問があれば、随時質問をしていただけます。
まとめ（5分）
本日のまとめ
5グランド・ルール を導入します！
参加される皆さんの心理的安全性を担保し、
積極的な発言と、参加者の経営力のUPをうながす環境をつくるため
株式会社つくるひとの推奨している「5グランド・ルール」を導入します。
ほめる
この場に参加していいんだ。という認められる感覚は安心感へとつながります。
そして安心できる場には積極的に参加しようと思えます。
挑戦しやすくなるんです。だから、安心できる場では情報交換が盛んになります。
いい人に思われたいからほめるのではありません。
互いの存在を認め合い、場の情報量を増やすために積極的にほめましょう。聴く
聴くは「受信」行為ではありません。
「あなたの話を聴いていますよ」ということが
相手に伝わって初めて成り立つ「発信」の行為です。
発信者として聴く。という意識を持ち、
うなずくや身体を発言者に向けるなど、工夫をしましょう。受けとめる
発言に接したとき、「それはダメだね」「バカみたい」など
即否定することはやめてください。
これが続くと「ここでは何言っても無駄だ」と口を閉ざしてしまい
「学習されたあきらめ」状態となります。
「なるほどね！（Yes !）」「そういう考えがあるんだね（Yes !）」など、
まず受けとめる。
受容と肯定は違いますから、安心してYesと言います。
その上で、「でもこういう点は調べたの？（but…）」と指摘する、
Yes ! but…で話しましょう。待つ
考えながら答えるとき、
人は「えーーー」といいながら遠くをみたり、押し黙ったりします。
ほとんどの人は応対する立場として親切心から
「それはこういうことですか？」など口を挟みます。
これをやめましょう。
なぜなら、どう言ったら良いかなど自らの力で答えを探している
思考トレーニングしてるのです。
わたしたちはこれを生産的沈黙と呼んでいます。
思考の時間を尊重しましょう。愉しむ
何か物事を成し遂げようとしたり、
目的に向かって一歩を積み重ねたり、
夢中になっているときは、
苦しさや楽しさなどまったく関係なく、集中しています。集中するということが一番大切なのです。
あらかじめ決まった未来があるのではなく、
未来をつくる立場で、わたしたちは日々の成長に臨んでいきます。
関わり続けることが重要です。
そのためにすべてを安らいで愉快に扱っていきましょう。
ファシリテイター
トリさん
日時
2024年
10月10日（木）1章
10月24日（木）2章
11月14日（木）3章
11月28日（木）4章
12月13日（金）5章
12月26日（木）6章
2025年
1月 ブランド・ストーリー発表会 兼 新年会をリアル開催します！
対象
コンセプトの教科書を実践して「ブランド・ストーリー」作りをしている方
経営力をUPしたい方
定員
5名（最少開催人数3名）
会場
zoom（お申し込みいただいた方にURLをご案内します）
参加費
1ヶ月 2回開催 月5500円（税込）✖️3ヶ月= 16500円（税込）
オプション
マンツーマン・ブランド・コーチング
期間中、必要に応じて、マンツーマンのブランド・コーチングを実施します。
1回30分 5500円（税込）30分以降は10分1100円
実施後にお支払いください。
お申し込み
成果を出すものは時間からスタートする！
「ドラッカー名著集1 経営者の条件」P. F. ドラッカー
成果を上げる前提は「時間をつくること」にあります。
ジャーナリング・日報で「時間」をつくるところから始めませんか？
