PLOBLEM
このようなお悩み、ありませんか？
経営理念の
決め方が
わからない
社員がバラバラで
組織としての
一体感がない
社員が
自発的に
行動しない！
理念策定ワークショップで、その悩み解決します！
ワークショップの目的
- 日常業務から離れて自社の事業を俯瞰し、理念について考える「時間」を確保する
- ミッション（使命）、ビジョン（未来像）、バリュー（価値観）を言語化し検証できるようにする
ファシリテイター
似鳥裕子（トリさん）
対象
数年後に事業承継を見据えている企業の次期リーダー層
組織づくりを課題としている経営者およびリーダー
定員
1組織 3-5名
場所・期間
お客様のご要望にあわせて、決定します
ワークショップの流れ
STEP
無料相談よりお申し込みください
STEP
無料相談の実施
日程調整後、ZOOMにて現状の確認・ご要望をお伺いいたします。
STEP
ご提案・お見積り
ヒアリングした内容を元に、期間と具体的な目標を設定し
それに合わせたベストなプランをご提案します。
例）
・オンラインMTGでMVVの基本をじっくり学び、理解を深めながらMVVを策定するプラン（約6ヶ月）
・月2回のリアルMTGでチームの結束を深めながら、MVVを策定するプラン（約3ヶ月）
STEP
ご契約・発注・ご入金
秘密保持契約など、発注に際して必要な契約をお願いいたします。
STEP
ワークショップの実施
・MVVについてのレクチャー
・MVVの言語化
（ご要望に基づき、ワークショップ内容を追加する場合もございます）
ご提案させていただいた内容にて業務を実施いたします。
STEP
確認・納品
ワークショップ終了後
ワークショップの内容と成果物、今後の課題を報告いたします。
STEP
フォローアップZOOM MTG
ワークショップ終了後に経営者様には
無料フォローアップ ZOOMMTGをさせていただきます。